Servicios
Desarrollamos un amplio portafolio de servicios adaptados a tus necesidades.
- Revisión de la definición del producto atendiendo a su valor diferencial.
- Análisis del mercado potencial y segmentación según el target del cliente.
- Selección y desarrollo de los canales de comercialización:
- Estudio completo del pricing como herramienta de maximización de beneficios.
- Plan de comunicación y publicidad con el objetivo de mejorar la reputación de la empresa y acelerar las ventas.
- Definición de objetivos y política de incentivos.
- Identificación de las oportunidades ocultas en los contactos con el cliente.
- Análisis de gestión de cartera.
- Plan de seguimiento y control
Análisis de situación: ¿está tu empresa preparada para acometer una eventual salida a nuevos mercados? Ante un escenario de eventual salida al exterior, revisamos si tu empresa es “exportable”.
- DAFO para determinar la competitividad de tu producto o servicio
- Adaptabilidad de los procesos internos
- Adecuación de la producción a una demanda creciente
- Disponibilidad presupuestaria vs. simulación de costes
- Dimensión del equipo
- Ayudas a la internacionalización: financieras, comerciales y formativas.
Prospección de mercado: búsqueda de aquellos mercados en los cuales tu producto o servicio tiene mayor potencial de encaje. Una vez realizada la selección natural de mercados potenciales, analizamos su idoneidad y establecemos prioridades.
- Análisis del entorno PEST.
- Estudio de la competencia.
- Análisis de oportunidad.
- Barreras de entrada y operativa específica del mercado seleccionado.
Estrategia internacional: una vez confirmados esos dos puntos cruciales –estamos en situación de salir al exterior y sabemos dónde tenemos más opciones de triunfar-, diseñamos la estrategia:
- Establecimiento de objetivos cuantificables.
- Selección de un modelo de internacionalización customizado según el mercado (inversión en centro de producción, apertura de delegación comercial, venta a través de distribuidores locales etc.).
- Definición del presupuesto y de la estructura organizativa.
- Adecuación al plan estratégico general de tu empresa.
Plan de acción internacional: la estrategia debe incluir un plan de acción que permita planificar aquellas acciones que nos conduzcan hacia la consecución de sus objetivos.
- Plan de marketing
- Estrategia de canales
- Reorganización interna y localización de recursos
- Aprovechamiento de ayudas a la internacionalización e incentivos en destino.
Puesta en marcha del proyecto: te acompañamos en el desarrollo del proyecto, como una verdadera extensión de tu organización, apoyando en la implementación del proyecto hasta su funcionamiento autónomo.
- Análisis del grado de digitalización de la compañía, el sector, la competencia y el estado actual de las tecnologías.
- Preparación de un diagnóstico de situación identificando las soluciones, tecnologías, propuestas de innovación y partners tecnológicos más adecuados para afrontar los retos del negocio de manera rentable, competitiva y sostenible.
- Elaboración de un plan de transformación digital con proyectos y tareas priorizadas a realizar incluyendo objetivos a cumplir y un análisis coste/beneficio.
- Mejora de las ventas y de la experiencia del cliente.
- Análisis 360º del negocio del cliente para identificar los riesgos asociados a su actividad.
- Propuesta de acciones para mitigar dichos riesgos.
- Mediación en la contratación de los seguros más adecuados para cubrir los riesgos identificados
- Seguimiento de las acciones realizadas.